不管哪一种商业模式，在讲义和路演的时候，无怪乎，就是讲：企业、企业家、团队、产品……好像企业不用第二脑，就会死去，不去爬珠峰就不是企业家？没有性侵的丑闻，就不是“网络大亨”……

这个时间的节点，人们普遍生活在实用的网络信息和真实的体验传播之中，无暇认知一些核心的东西。

企业倡导产业精神，产业报国，这一点，在央视“厉害了，我的国”专题片里，已经大汗淋漓地讲述了，产业对国家和民族的重要。这种产业就是商业精神为内核的，包含态度与清晰的契约诉求、一直和计划的诚信、平等与交流的公正。

企业家倡导思维精神，要对自己从事的事情，有理性的判断。一位卖酒的老板，忽然为了攀上高枝，花钱上了北大总裁班，当总理提出“互联网+”，一下子触动他“上进的心”。在北京租一层写字楼，搭建O2O平台，卖产品，99天后，全额返款，这样的营销模式，让他一天的工作都是分分秒秒安排的。结果，有一天，出事情了，他都不知道，问题出在什么地方了！（细节不涉及）驾驭自己，才能驾驭行为。

团队要有职业精神。某某企业为了适应和国际化企业对接，大量高薪招聘了一部分快消品行业的精英，结果有一天，一旦满足不了条件，这些精英一夜之间消失，就连当时签订的合同，都洗劫一空，企业以后，就是要找档案，只能忍个肚子疼。

团队建设不是收编就能完成的，团队需要承受力，需要成熟有力的坚定志向、需要有卓越的追求和对完美的渴望、需要有态度，包含服务意识。

产品要有人文精神。人文精神，就是这个产品是给人用的，不是给神仙用的，定位高不可攀，没有必要。就像一些特产宣传的一样，不吃辣子，人就活不成了。

产品必须尊重人性，敬天爱人。在人性和品格上，不能脱离现实，就是喝了一小瓶酒，酒教唆去搞婚外恋、整一夜情。这样的营销定位，你不觉得难受吗？

对于人和产品讲精神，切莫偷换概念，品牌联想度，不是营销的目的，品牌美誉度，才是我们追求的。

（作者：刘晓宁 中国广告长城奖获得者；中国广告实战案例终审评委，资深策划师；专注品牌策划、营销策划30年；新媒体品鉴专家，中央文化干部学院文化新业态研修班学员。）