企业在面临瓶颈的时候，都会想起一个词：转型。然而转型对于传统企业来说，基本上是时时刻刻的命题。

2020年，特殊的时期，就是给传统的企业，愈加说明了最生动的转型机会，也反观了互联网企业的一个不可比拟和形容的时代，这恰恰是一个独特的机会。

技术改变了行业，也改变了人们的习惯。互联网不仅仅是一个网店或者直播带货那么简单的事情，因为具有大数据赋能的技术技术的迭代。

团队的演变成为组织的一种效率和时间的方式，根本上反映了一个组织问题，所以对于组织的互联网化，可以说是一种的类型。

沟通变得如此快捷和方法多样，但是这些都取决于流量和关注的一个变量。粉丝经济的背后，居然是平台之间，对于数据的博弈。多少仁人志士呼吁的数据打假，总也列不上议事日程。但是近日上海市场管理部门，针对网红下了狠手，让那些网络上直播秒货的网红以及商务公司，当头棒喝，假货和侵犯知识产权的，终究落得触犯法律的下场。

互联网的新型之态资源是什么？扪心自问。万丈高楼的地基都是个坑。有了互联网的商业模式，供应链和制造链，改变了工业化的阶梯。

互联网的商业模式开始从人员、市场、技术核心、环境、成本的诸多痛点上开始从事故开始，讲故事，讲体验，讲未来。

（作者：刘晓宁 中国广告长城奖获得者；中国广告实战案例终审评委，资深策划师；专注品牌策划、营销策划多年；新媒体品鉴专家，中央文化干部学院文化新业态研修班学员。）