互联网行业从来不缺时髦的热词，今年来看，继O2O、互联网+以及人工智能之后，“下半场”将成为2016~2017互联网行业刷屏级的关键词。

虽然各家企业对下半场趋势判断不尽相同，但是他们对互联网的未来发展似乎形成了一个共识，互联网正处于转折点，一个时代已经结束，另外一个时代正在到来。那么，具体而言，如何前瞻互联网的下半场？市场的机会点和突破点到底是什么？为什么说互联网拐点已至？在众说纷纭中，下半场的本质究竟是什么？下半场到来，对营销又会产生哪些变革和影响？

下半场到来 互联网营销怎么玩？

互联网“下半场”的走向，不仅仅影响着互联网企业的战略制定和经营策略，也会对营销和传播行业，产生重要的变革。媒介360独家采访了一批广告营销圈的行业先锋，听听他们是如何看待这个议题，以及互联网下半场与营销创新再生的关联性。

某国际食品企业媒介总监：电商不是一个割裂的空间，需要了解消费者的消费行为习惯，以及品牌的发力点在哪里？移动端依然是未来发展的趋势，而其中与大平台的合作，是我们目前主要的移动端营销策略。国际品牌还是希望与媒体方探讨，能够依据不同的品牌需求有不同的参与方式。

某凉茶饮料品牌数字营销总监：像VR、AR这些长远技术，加多宝会尝试做，新媒体投放方面可能会有所增加，但增加的幅度在短期内不会有大改变。

某本土日化品牌市场总监：作为本土品牌，未来会试水更多新的营销模式，品牌、产品以及营销模式的创新都是吸引年轻人的组成部分。随着互联网、移动会联网以及生态的发展，企业的营销成本越来越高，营销环境越来越复杂，从用户导向来看，品牌之间的共同用户是可以去做联接的部分。

某知名医药行业品牌总监：互联网下半场，大健康+电商，至少应该有这么一项。

传立媒体董事总经理兼Mpower首席运营官周斌：移动互联网的未来的趋势，应该是技术的驱动、科技的驱动。很多流行的APP，如摩拜单车等，都是与科技有一定的相关性。电商，如今越来越多的科技加入到电商中，像是直播、边看边买等。现在的电商已经不止是大数据、DSP。

掌握传媒总经理简昉：技术这一块，说老实话遇到一些瓶颈。前两年说得很厉害的大数据、人工智能，在媒介投放上好像并没有展示出，并没有实现所承诺的或者让我们期待的那种高度，那种精准、那种有效、那种性价化。

甘肃云西部（VR）传媒有限公司董事长刘晓宁：互联网的飞速发展，在消费层面，更加了解人类的消费情感和需求，信息链多次耦合的“球体”概念，比如说VR技术，通过现场跟互联网虚拟的体验。

媒介360认为，互联网下半场，新零售、新商业、直播等都值得关注，而且可能不再只是大佬们互相玩了。机会丰富，但是目前摆在互联网企业们面前的难题都是一致的，也是亟需解决的：智能手机红利消失，用户增长趋缓，如何寻求应对措施，来刺激整体营收的持续高速增长？

从品牌层面，下半场的竞争，不只是比拼销量，更要看品牌与用户的连接性，以及长效生命周期的管理。泛泛而谈现在已经不行了，而是真的要激发出品牌更为活泛的生命力。对于未来，谁有主动权，谁就会得到第一张红牌。　　

互联网企业如何判断下半场？

百度李彦宏提出了关于互联网下一幕的说法，其认为移动互联网时代已经结束，这个领域将不再有独角兽，未来的机会在人工智能。

有趣的是，腾讯马化腾似乎对李彦宏的看法并不完全认同。“移动互联网这一波已经过了几年，所以它的斜率已经放缓，但是它的体量是很大的，上面还有很多可以创新的地方。但是这个不像三四年前，那时基本上是一个关口，过不去就完蛋了，基本是这样的。AI谈了几十年也是在这一年才有这么大的突破，我觉得这个是后面就已经可以很简单的应用在各行各业吗？我觉得未必，这里面差得还是很远，不是一点半点。”

阿里巴巴马云在演讲中指出，未来30年一定不会只是互联网公司的天下，而是属于“用好互联网技术”的公司的天下。

奇虎360周鸿祎表示在互联网的下半场他非常看好三个业务的发展，分别是万物互联、人工智能与直播。在互联网下半场，补贴与免费模式不能放之四海皆准了。以手机为例，其认为硬件免费卖甚至亏钱卖的策略是不健康的，已不再适用。

搜狐张朝阳将互联网下半场搜狐的决战领域定义为两大块：资讯和娱乐，搜狐的重点将放在新闻客户端和搜狐视频自制剧上。现在互联网进入纵深的地带，在这个纵深的地带将会更加激动人心，可以说上半场刚刚结束，下半场已经开始了。

滴滴出行程维预测，互联网时代的上半场已结束，连接的机会已经过去了。下半场就是人工智能，连完以后开始有了数据，开始有了计算能力，开始有了更先进的算法，人工智能是三件事情，第一件事情是算法，第二件事情是大规模的云计算能力，第三件事情是海量数据的沉淀。互联网的下半场开始的时候，创业机会已经很少了，现在互联网创业也已经到了一个瓶颈。

美团点评王兴表示，“互联网+”其实就是互联网的下半场，下半场主要有三条路径：第一，科技创新；第二，和垂直行业更深度合作，和产业深度整合；第三，国际化，开拓海外市场。

为什么说拐点已至？

互联网精英们说法各有不同，但对于中国互联网正在进入“下半场”，却有着高度一致的判断。互联网在中国发展了接近20年时间，已经到了一个拐点。具体而言，包括用户体量、技术演进以及互联网格局方面，都处于某一重要转折点。

用户红利消失。前面的20年，尤其最近的4年时间，是互联网上半场。以用户红利为代表，以用户规模快速增长为代表，以广度为代表。接下来的下半场，很重要一点是不光依靠用户的广度扩张、数量增加。

CNNIC的数据报告显示，中国网民数已经接近7亿，而中国人口是13.6亿。当网民数到一半的时候，这个市场光靠广度和用户数已经不能再实现翻番了。再加上，移动互联网和WIFI、4G的出现，彻底释放了网民的网络使用时长，网民网络使用总时长已经相对固定。

进入门槛变高。中国互联网进入下半场，行业进入门槛显著提升，“跑马圈地”大干快上已不可行，炒作概念吸引风投神话难再。现在已经不是简单的把线下的信息，搬运到线上，就能够实现用户的积累。进入到大数据、云计算时代，进入到线上线下结合的互联网重资产时代，互联网创业的进入门槛提升，成为独角兽的机会窗口也在收缩。

BAT格局相对固化。如果说PC时代，BAT分别只是搜索、电商、社交的代名词，占据了市场最大的机会点，那么，移动互联网时代，BAT通过对移动互联网公司的战略性投资、收购以及合作，已经建立起围绕用户为核心的360°服务生态。在国内，BAT几乎无所不能，他们的产品可以用来搜索信息、聊天、分享照片、听音乐、看视频、支付、购物、打车、理财，甚至预约挂诊。在互联网的下半场，是否能够打破BAT格局，也是全行业都在关注的焦点议题。

中国经济正在步入新常态。从宏观大背景来看，中国经济进入这一轮发展周期的下半场，新经济成为刺激点，互联网在整体商业环境中，不只是简单的组成部分，而是会渗透到商业运行的基础，起到催化和加速剂作用。

下半场究竟是什么？

“下半场”是一个全新的概念，核心内容就是主流互联网公司对其发展的趋势战略描述与展望。对于下半场的前瞻，诸位行业精英的观点，有分歧，也有重合部分。总体来看，主要集中在三个方向。

以李彦宏为代表，坚定地认为，人工智能时代已经开启。百度在各大场合一直推介的人工智能技术。根据百度的描述，百度借助百度大脑的用户画像能力，为手机百度用户打上了过百万的细分标签，实现了个性化推荐；百度金融也明确身份识别认、大数据风控、智能投顾等金融科技发展方向；百度还将云计算、大数据和人工智能与传统医疗行业相结合打造的百度医疗大脑，将推动互联网医疗平台的革命性升级。

以马化腾为代表，移动互联网时代仍未结束，AI应用时代其实还很远。目前腾讯的战略，仍然把连接和内容产业作为两大支柱，并且以开放性的思维，投资大量细分领域的移动创业公司，挖掘其中是机会点。人工智能，并未在腾讯的战略描述中，放在最重要的位置。

以王兴为代表，中国互联网进入下半场，也将从互联网占主导的“互联网+”模式，转为互联网与实体产业深度融合，为实体经济提供更优化的纵深连接和更优质的全方位服务。以送外卖这一简单服务举例，如何通过科技让外卖更好的送到用户的手里，需要用大数据和机器算法。

仔细分析他们的观点，大多数判断，就是基于自身公司的业务布局层面，进行一定的深挖和升级。对于科技创新的追求，各个公司其实一直都在做，基础服务已经可以满足用户需求，技术升级带来的想象空间，到底极限在哪里。

关于互联网下半场及营销变革，你有什么看法？欢迎留言讨论，即有机会获得媒介360年刊。《媒介360》一直致力于创建市场广告主-传媒-专业机构的行业智能生态系统，着力于媒体传播研究和战略转型，激活创新生态，资源跨界整合等问题，更多关于互联网行业媒介研究、内容经营、广告投放、市场卡位与咨询培训。（本文2016年11月刊发于《媒介360》题目：互联网下半场：第一张红牌留给谁？）