一转眼2018年又过了一半,原以为明年会更好,但事实好像一年比一年糟,当下就是最美好的时光。进入2018年以来,政府对房地产的管控一天比一天严,没有人能知道明天会怎么样,设计企业作为房地产的下游产业,荣辱与共,上半年钱荒,加上对行业未知的恐慌。让整个设计界普遍比较焦虑,而能找到解决方案的很少。
接下来,我们从几个方面去剖析设计界的焦虑。
一. 上市公司的焦虑---关键词人才
1. 上市公司一般都是设计工程一体化的公司,因为单一设计的体量能走向资本市场的可能性都是非常小,所以这类公司在地产黄金时间都完成财富的积累,设计和工程都有独立的部门,同一性质的部门又拆分成多个独立部门。各部门之间独立结算,上市公司要利润率;
2. 上市公司的有一系列严格的管理流程,所以这里面的协作性会很强,相对来说设计师的自由度会受一定限制,业务基本不愁,愁的如何吸引更多的好手来为他们解决项目问题;
3. 设计版块的利润率在整个公司体系是非常小的部分,但又是非常重要的一个环节,任何项目如果不能把顶层ip落实到方案,以及最终落地,都是大量资金的浪费。这是任何股东跟投资人都不愿意看到的事实,更牵涉了股市的涨跌;
4.薪资待遇来说,上市公司未必有纯设计公司的薪资待遇高,所以吸引人才和留下人才是个艰巨的任务,hr也是焦头烂额。
二. 一线设计公司的焦虑————关键词管控、未知
何谓一线设计公司?我个人的理解是首先是品牌度,得是业内响当当有非常多的成功项目案例,每个月在朋友圈总有露脸的好作品,然后就是规模,这个很重要,规模大小就没有产能,也就在业内很难起到关键作用。
1. 一线设计公司目前有店大欺客的架势,因为一线设计公司就那么几家,甲方粑粑都清楚,所以无论大小开发商都要找一线设计团队,就造成了一线设计团队设计费陡增,挑选优质项目做的态势;
2. 无形中得罪了不少甲方粑粑,甲方粑粑认为,你小子现在牛了,想当年求大爷我给你项目,现在给你项目你还挑三拣四,你给老子等着,嘿嘿;
3. 一线公司的主笔大牌设计师也是各个公司和甲方粑粑虎视眈眈的对象,所以公司也有危机感,一旦一个主笔狠角色跳槽或者创业,对公司都会造成不小的影响;
4. 一线公司体量大,人员众多,固然有不少优秀的人才,但相对的庸人更多,所以往往甲方粑粑冲着某个公司成功的作品而来,付着高额的设计费,项目转身就被安排给几个刚转正的小白操作了,当然这也不是什么秘密了,大家都心知肚明。对于设计公司来说这也是无奈之举,不这么搭配,公司怎么活?
5.俗话说,船小好调头,而一线设计企业规模庞大家大业大,市场一旦急转调头,这将是一线设计企业最大的风险,中国市场又永远让人看不明白,保持现状是每一个设计企业老板所希望的,每次的新政策出台内心都像是等待宣判的被告人无比的焦虑
6. 转型?转去做什么?不会玩弄资本,不会顶层商业逻辑构建,当下时代很难再有第二个棕榈、铁汉、东方...........
三. 二线设计公司的焦虑————关键词运营、管理
1. 熟悉设计行业的人都知道,设计企业的管理尤其困难,无奈设计行业的老板往往又都是设计出身,本身对管理就一知半解,但偏偏又是老板,就有一种赶鸭子上架的感觉。前面说过一线设计企业的要求之一规模,但企业规模从五十人过渡到一百人是一道坎,从一百人走上三百人成为一线设计企业这中间得经历无数的考验与选择,稍有不慎就会一切归零,几十号人的时候,大老板拉上几个哥们成立几个设计所,老板们亲自负责商务,设计和管理,当突破百人之后发现人多了 事更多了,配置的部门也增加了,还没过上大老板瘾,就被各种事情搅得焦头烂额,公司流程增加,效率严重下降,年终一总结发现利润下降严重,利润被职能部门消耗。削减人员公司将止步于此,继续又不知道什么时候是个头?
2. 另一方面二线设计公司努力想冲到一线,但是一直在接甲方粑粑的非优质品牌项目,主创狠角色难招,本身原始资本的积累也不足;
3. 品牌效应只在局部区域或部分开发商,无法在江湖上叫得朗朗上口,以至于对全国市场的开拓经常处于尴尬的局面;
4.流程相对松散,无法走向一线的高周转作业;
四. 小型团队
1. 基本处于炒更阶段,与其他相关行业的联合体,在大家瓜分得七零八落之后,获得一些鸡肋维持残躯;
2. 根本就不敢打自己的品牌,都是寄人篱下;
3. 老板基本是80后,身体已经基本被掏空,看不到未来的希望,唯有标榜自己所谓的在路上和在奋斗;
五. 松散个人团队
1. 从业多年,在江湖上有一定知名度,看着老板们貌似赚得很爽,于是乎自己出来想大干一场;然出来以后发现天地未必那么宽,没有了曾经的屏障和保护,发觉连买社保都要自己拿钱;
2. 曾经以为可以很好开拓的客户,才发现从谈一个项目到做完一个项目,乃至做一家公司,都需要做很多很多的工作;
3. 于是乎选择了一个大家都惯用的招式,帮老东家当枪手,帮其他团队当枪手。至于明天在哪里,鬼大爷知道,找到给钱及时的主都是好命了。
六. 甲方粑粑的焦虑
1. 高周转房企一直以高薪做诱饵大量从一线设计公司挖角,但是高薪也留不住各位设计大神,人员的流动性还是高于设计公司,因为设计大神个个都是有点个性和脾气的,都不太喜欢标准化流程化的东西;
2. 直接校招把学校精英都挖到自己门下,但是甲方粑粑自己是相对难培养顶尖的设计大神出来,没有大神,以后上哪儿挖角去呢?当然粑粑也不太需要大神,只需要完成高周转的设计环节,大神可以满世界找团队嘛,因为俺们有米;
3. 通宵交图,已经让不少大神望而却步,逼鬼催命丸让甲方粑粑已经被黑,所以挖角的难度系数又大大增加;
综上:由于鄙人的阅历和经验的限制,只能从设计行业冰山一角去看行业的焦虑问题,有不妥之处欢迎大家拍砖,若某些地方冒犯到谁,可以加微信私聊。同时欢迎广大同行投稿,说出你的观点,让你的好作品展示在众目睽睽之下。
总之,整个设计行业都不易,如果您身边有设计师朋友或老板,请善待他们。(来源:看见景观)