乡村振兴项目都是亏损，大部分作为一些县域经济的政务参观活动的形象地，自己标榜是当地文旅的打卡地，这是不得不接受的一个事实。一些互相抄袭的人工景观也没有多少人，就算加入了亲子教育拓展训练、网红打卡农耕体验也没有多少人，也是无力回天。所以，在县域领导高调的指导下，逼迫当地的乡镇长和农民大面积种植油菜花，在田埂上采用“某某欢迎你”之类，为此，油菜花成为文旅业态的风向标。

乡村振兴的文旅项目，需要多年的维护和管理，并不断进行人文的创意和文化挖潜，形成具有体验和差异化的场景消费产品。

传统的底层思维，就连基本的文旅食、住、行、游、购、娱六要素都没有办法优化，所以想割游客韭菜的想法，也就屡屡落空。

同质化的文旅项目不断分割消费群体，就文旅业态而言，正是应了一句话：东边不亮西边亮。

要打造打造一个成功的文旅项目离不开以下六大要素，缺一不可。文旅项目在选址上要因地制宜，不同类型的文旅项目适合不同的区域选址，但并不是所有的地区都适合做文旅项目。在定位上审视度势，项目定位的准确与否，决定项目成败的关键，文旅业态不是百搭产业，在精准选址的前提下，并不是任何文旅业态都适合企业待开发的城市。文旅投资上更要运筹帷幄。文旅行业初期发展必须合理控制投资规模，利用持续创新升级和滚动投资来吸引重复消费和长效发展。初始投资过大，会造成投资回报率低。特别要进行成本的合理分配。财务数据的计算、运营管理成本的准确预测、项目用地成本不确定、绩效考核难以评判、客流及收益情况难以精准预测都将影响成本的合理分配。

文旅项目营销是比较关键的，借势造势，才能唤醒和拉近情感化的认同。任何优秀的文旅项目都离不开出奇制胜的策划，绝佳的创意、高效的执行力以及利用时事热点进行宣传，以点带面，高速放大。特别是文旅项目进行整合，求同存异，在文化旅游的开发运营中，优化资源配置，整合文化、社会、旅游、交通、土地、商业、人才等资源，形成1+1>2效应。（作者：米拉）