峰教授说，北京的雾霾要靠风，文化产业不靠风，而是一直有狂风，所以一定有风口。不过，按照产业变动的规律，文化产业原来的风口估计悄悄地挪换了位置。具体而言，未来十年可以预判以下这些地方是主要的风口：

第一，文创电商。电商升级，从普通电商升级到文创电商（衍生品电商），有几万亿的市场，可以容纳上千家主板上市公司。文创电商就是互联网+故事IP+电商（衍生品）。未来的消费产业就是精神产品与物质产品的一体化、融贯化，二而一的关系，物质产品是精神产品的延伸（衍生品）。

第二，IP+视频产业+。互联网内容及产业链升级，IP持续性的视频（比如系列真人微电影与动画微电影）+文创电商。视频具有娱乐价值（付费内容+广告），也是文创电商的载体。视频还包括各种应用，如体育传媒、体育视频、广告视频、互联网直播及影视节目和VR等等。新的视频产业的结构是“互联网+故事IP+形象IP+内容消费+文创电商”。平台企业将继续引领互联网文化产业（视频产业+），并形成“平台+内容+垂直运作”的格局。

第三，四创基地。它是一种创业投资、企业孵化并结合产业园运营的新形态，主要的商业模式是企业股权投资（既是创业投资，也是巴菲特类型的长期价值投资）。当然，投资人不仅要懂行业商业模式，还要有行业资源的导入，帮助企业快速成长。产业园只是房地产的次级形态，需要提升为文化金融服务。像峰火文创集团正在牵头做的“互联网影视四创基地”就是其中的一种形态。也可以在“新型文创综合体”（产业园+体验中心+衍生品商城）内运行。

第四，新媒体广告营销。这个在互联网文化产业的第一个阶段独占鳌头的业态，在5G+视频产业+专业媒体（比如体育传媒）环境下也会有不错的增长。但是这个领域的核心业务主要由互联网上大的平台公司占领。普通的新媒体广告和营销公司很难做大。

第五，城市文化体验中心。目前的城市礼品和旅游产品都没有本地文化的支撑；旅游景点也都是把握不了内涵的。城市文化产业要以城市文化为载体和平台。城市文化体验中心就是以城市历史文化的挖掘（含当代故事）为切入点，以文化科技融合为载体，以IP+吉祥物+纪念品、礼品为商业配套开发。每个城市都需要做一个城市文化体验中心（甚至每个区都可以做）。

第六，农业文创。“吃喝玩乐”这个词让人首先想到农业文化产业，含农业主题公园、农业文创体验中心、农业科普（研学）与娱乐、农业文创电商、主题农业观光、乡村振兴文化工程、乡村节庆旅游，甚至小龙虾音乐宴，等等。农业文创将实现农业跨界大发展。

第七，足球服务。足球是个大产业，每年在全球有5000亿美元以上的营业收入。估计中国人不会满足于给世界杯决赛圈球队捡球和做足球旅游的贡献。足球服务包括生产足球、建足球场（含铺设草坪）、维护草坪、足球传媒、健康管理、赛事（含业余赛事）、经纪、陪练、足球影视、衍生品、教育、足球地产等等，有50个以上的利润点。可以容纳50家主板上市公司。

第八，健康旅游。健康+旅游（不是养生，也不是养老），健康产业+文化旅游产业。人们的治疗和理疗不再在医院进行，而在休闲度假娱乐体验的环境中进行，把治病当成生活方式，一边治疗一边享受生活。几亿慢性病患者的健康旅游是超级大产业，两个刚需业态。

第九，文化机器人。几十万亿市场的规模。文化机器人包括“宠物机器人、陪伴宠物的机器人、娱乐机器人、陪伴机器人、伙伴机器人、职业机器人（比如传媒机器人，助教机器人、文学机器人）”等等。每人1-5个不等。机器人还不断升级，内容也不断更新。

第十，新媒体垂直化。这个领域是市场广阔的领域，主要是新媒体中小平台+专业业务的垂直开发，比如：知识付费，直播+网红电商，体育传媒与体育活动（广告与衍生品），媒体、教育与家庭消费，艺术家平台与衍生品，媒体、动漫与儿童消费等等。

以上的文化产业都是轻资产为主，否则即使有风口，那么重资产的“大象”估计也吹不起来吧？所以，旅游和房地产就成为文化产业的产业链的一部分，不是拿文化产业名义赚房地产的钱，而是文化产业赚了大钱的同时，顺便赚一点地产的小钱（记得腾讯十八年值5000多亿美元，字节跳动即今日头条+抖音的母公司做七年值750亿美元咯咯咯）！（ 作者：陈少峰 北京大学文化产业研究院副院长、教授）